Poucas decisões pesam tanto quanto escolher quem vai dirigir a empresa. Consultores com repertório de negócio conduzem a busca com sigilo, alinhados ao conselho e aos fundadores, e apresentam executivos avaliados pelo que já entregaram.
O executive search de CEO da Nexco busca CEOs, diretores gerais, country managers e gerentes gerais de unidade de negócio em sucessões, expansões e mudanças de estratégia. O perfil nasce de conversas com conselho, acionistas e fundadores, e a busca confidencial chega a executivos que não estão no mercado. Cada finalista é avaliado pelos resultados de negócio que entregou, pela forma de liderar e por referências de quem trabalhou com ele.
O fundador quer passar a gestão do dia a dia e se dedicar ao conselho ou a outros negócios, mas a empresa ainda depende dele.
Cenário 02
Sucessão no topo
O CEO atual vai sair ou se aposentar e o conselho quer comparar os sucessores internos com o que o mercado oferece.
Cenário 03
Operação no Brasil
Uma empresa estrangeira vai abrir ou reorganizar a operação brasileira e precisa de um country manager.
Cenário 04
Unidade de negócio
Uma nova linha, uma aquisição ou uma unidade precisa de um general manager que responda pelo resultado de ponta a ponta.
02 Como funciona
Uma busca alinhada a quem governa
12+
anos de experiência em RH
Na busca de CEO, o perfil é construído com conselho, acionistas e fundadores antes de qualquer abordagem. Da estratégia à escolha final, candidatos externos e internos são comparados pelos mesmos critérios.
Ouvimos conselho, acionistas e fundadores para alinhar a estratégia, o mandato do novo executivo e o que precisa mudar ou ser preservado na empresa.
Briefing
Mapa de dirigentes
02
Mapeamos executivos que já dirigiram negócios de porte, setor ou momento parecidos e fazemos contatos reservados, inclusive com quem não pensa em mudar.
Market mapping
Avaliação de liderança
03
Entrevistas estruturadas sobre resultados, decisões difíceis e formação de diretorias, com referências de conselheiros, pares e liderados e os mesmos critérios para candidatos internos.
Assessment
Escolha e transição
04
Apoiamos a decisão do conselho, a negociação e a passagem de bastão com o executivo anterior ou o fundador, acompanhando os primeiros meses na cadeira.
Onboarding
Exemplos de cargos
Posições que recrutamos nesta especialidade
Exemplos de cargos: CEO, Presidente, Diretor Presidente, Diretor Geral, Diretor Executivo, Country Manager, General Manager, Managing Director, Diretor de Unidade de Negócio, Diretor Regional, COO.
CEOPresidenteDiretor PresidenteDiretor GeralDiretor ExecutivoCountry ManagerGeneral ManagerManaging DirectorDiretor de Unidade de NegócioDiretor RegionalCOOCEOPresidenteDiretor PresidenteDiretor GeralDiretor ExecutivoCountry ManagerGeneral ManagerManaging DirectorDiretor de Unidade de NegócioDiretor RegionalCOO
Country ManagerGeneral ManagerManaging DirectorDiretor de Unidade de NegócioDiretor RegionalCOOCEOPresidenteDiretor PresidenteDiretor GeralDiretor ExecutivoCountry ManagerGeneral ManagerManaging DirectorDiretor de Unidade de NegócioDiretor RegionalCOOCEOPresidenteDiretor PresidenteDiretor GeralDiretor Executivo
03 Depoimentos
Quem contrata, recomenda a Nexco.
“
A equipe da Nexco entendeu exatamente o perfil que precisávamos e trouxe candidatos alinhados à nossa cultura e às competências técnicas exigidas pela posição.
Ittl Cliente Nexco
Precisávamos contratar um grande volume de profissionais em pouco tempo, e o processo foi conduzido com muita organização e agilidade. Conseguimos atender à demanda sem perder a qualidade nas contratações.
PwC Recrutamento massivo
O squad se integrou rapidamente ao nosso time e trouxe profissionais muito alinhados às necessidades do projeto. Ganhamos velocidade no desenvolvimento e mais segurança para cumprir nossos prazos.
Kruzer Squad de tecnologia
Encontrar profissionais com o perfil técnico e comportamental adequado era um desafio para nós. Recebemos candidatos muito aderentes às vagas e conseguimos tornar o processo seletivo muito mais eficiente.
Oportune Contabilidade Recrutamento de contadores e analistas
A montagem do squad especializado em Hybris fez diferença desde o início. Tivemos acesso a profissionais experientes, que entenderam rapidamente o nosso ambiente e contribuíram para acelerar as entregas.
Samsung Squad de tecnologia Hybris
O processo de recrutamento de TI foi ágil e assertivo. Os profissionais apresentados tinham boa aderência técnica e cultural, o que facilitou muito nossa tomada de decisão e reduziu o tempo das contratações.
Devgo Recrutamento de profissionais de TI
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+100
empresas já contrataram profissionais com a Nexco
04 Peça uma proposta
Conte qual vaga você precisa preencher.
01Você preenche o formulário em menos de 2 minutos.
02Um consultor que conhece a área retorna em média em 48h.
03Você recebe uma proposta com o modelo certo para a vaga.
Consultores disponíveisRetorno em média em 48h
05 Dúvidas frequentes
Dúvidas sobre CEO e diretor geral
Não encontrou o que procurava? Um consultor responde em média em 48h.
Normalmente o conselho, os acionistas e, quando ainda atuam na empresa, os fundadores. Ouvir todos no início evita que cada um avalie os candidatos com uma expectativa diferente.
02Dá para comparar candidatos internos com executivos de mercado?
Sim. Os sucessores internos podem passar pela mesma avaliação dos externos, com os mesmos critérios, o que dá ao conselho uma base mais equilibrada para decidir.
03Como contratar um CEO para uma empresa familiar?
O ponto de partida é separar as conversas de família, propriedade e gestão e combinar o papel dos familiares depois da chegada do executivo. O candidato precisa conhecer esse arranjo cedo, porque ele pesa tanto quanto o desafio do negócio.
04O que um country manager precisa ter?
Além de dirigir a operação local, ele faz a ponte com a matriz: precisa conhecer o mercado brasileiro, negociar prioridades com a sede e, em geral, trabalhar em outro idioma. Esses pontos entram no perfil e na avaliação.
05E se a empresa ficar sem CEO antes da escolha?
Um executivo interino pode assumir a direção por um período, com mandato e metas definidos, enquanto o conselho conduz a escolha do definitivo.
06 Outras especialidades
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CFO e diretor financeiro
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