02 Especialidade · Executive search

Headhunterde CFO e diretor financeiro

Quem responde pelo caixa, pela estrutura de capital e pela relação com bancos e investidores não aparece em anúncio de vaga. Um headhunter com repertório de negócio mapeia o mercado com discrição e apresenta CFOs avaliados pelo que já construíram.

Executiva sorridente segurando uma pasta CFO e diretor financeiro
+2 mil

profissionais recrutados pela Nexco

Empresas que já contrataram com a Nexco:

  • Samsung
  • PwC
  • NTT DATA
  • Dasa
  • Loft
  • Petz
  • Stone
  • Veloe
01 Para quem é

Quando as finanças precisam de um lugar à mesa das decisões.

O executive search de CFO da Nexco busca diretores financeiros e CFOs para empresas que precisam de uma liderança de finanças à altura do momento do negócio. A busca é confidencial, parte de um mapeamento do mercado e chega a executivos que não estão procurando vaga, avaliados por resultados entregues, forma de liderar e checagem de referências. O perfil é desenhado com sócios, fundadores ou conselho antes da primeira abordagem.

Fale com um consultor
Cenário 01

Rodada ou venda à vista

A empresa se prepara para receber investimento ou negociar uma venda e precisa de um CFO que já passou por diligências.

Cenário 02

Além da controladoria

O financeiro cresceu e o negócio pede alguém que discuta estratégia, captação e margem com os sócios, não só o fechamento.

Cenário 03

Reestruturação financeira

Endividamento, renegociação com bancos ou revisão de custos exigem um executivo acostumado a decidir sob pressão.

Cenário 04

Troca reservada

O diretor atual ainda está na cadeira e a substituição não pode chegar ao mercado antes da hora.

02 Como funciona

Finanças avaliadas pelo impacto no negócio

Aperto de mão no fechamento da contratação
12+

anos de experiência em RH

Na busca de CFO, o consultor olha além do domínio técnico e investiga as decisões que mudaram o resultado das empresas por onde o executivo passou. Da tesouraria à mesa do conselho, cada finalista chega com trajetória analisada e referências checadas.

Fale com um consultor
  1. Agenda financeira

    01

    Com sócios, fundadores ou conselho, definimos os desafios que o novo CFO vai enfrentar: captação, eficiência, governança, sistemas ou preparação para uma transação.

    Briefing
  2. Mapa de finanças

    02

    Levantamos empresas de setor e porte comparáveis e os executivos de finanças em posições equivalentes, combinando antes de quais empresas ninguém será abordado.

    Market mapping
  3. Leitura de resultados

    03

    Entrevistas estruturadas sobre decisões de capital, custos e risco, liderança do time financeiro e relação com auditoria e conselho, com referências de ex-gestores e pares.

    Assessment
  4. Proposta e chegada

    04

    Apoiamos a negociação do pacote e a saída do executivo da empresa atual, e acompanhamos a integração com sócios e diretoria nos primeiros meses.

    Onboarding
Exemplos de cargos

Posições que recrutamos nesta especialidade

Exemplos de cargos: CFO, Diretor Financeiro, Diretor Administrativo-Financeiro, VP de Finanças, Diretor de Controladoria, Diretor de Tesouraria, Head de FP&A, Diretor de Relações com Investidores, Head de M&A, Diretor Fiscal e Tributário.

03 Depoimentos

Quem contrata,
recomenda a Nexco.

A equipe da Nexco entendeu exatamente o perfil que precisávamos e trouxe candidatos alinhados à nossa cultura e às competências técnicas exigidas pela posição.
Ittl Cliente Nexco
Profissional sorrindo ao fechar uma contratação
+100

empresas já contrataram profissionais com a Nexco

04 Peça uma proposta

Conte qual vaga você precisa preencher.

  1. 01Você preenche o formulário em menos de 2 minutos.
  2. 02Um consultor que conhece a área retorna em média em 48h.
  3. 03Você recebe uma proposta com o modelo certo para a vaga.
Consultores disponíveisRetorno em média em 48h

Usamos seus dados apenas para responder a este contato.

05 Dúvidas frequentes

Dúvidas sobre CFO e diretor financeiro

Não encontrou o que procurava? Um consultor responde em média em 48h.

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01Quando contratar um CFO em vez de um gerente financeiro?

Quando as decisões financeiras passam a definir a estratégia: captação, investimentos, estrutura de capital ou relação com investidores e conselho. O gerente costuma cuidar da operação financeira; o CFO participa das escolhas do negócio.

02Como avaliar um CFO além do conhecimento técnico?

Pelo efeito que ele teve nas empresas por onde passou: decisões de custo, caixa e risco, o time que formou e a relação com sócios e conselho. As referências de ex-gestores e pares completam essa leitura.

03Dá para buscar um CFO com o diretor atual ainda na empresa?

Sim. Os primeiros contatos não identificam a sua empresa, e o nome só é apresentado aos candidatos quando você autorizar. Isso permite preparar a troca sem expor a mudança ao time ou ao mercado.

04O CFO precisa ter experiência no mesmo setor?

Nem sempre. Em negócios muito regulados, o setor pesa; em outros, conta mais a experiência com o mesmo tipo de desafio, como uma reestruturação ou uma rodada de investimento. Isso é definido no diagnóstico.

05E se a diretoria financeira ficar vaga antes da contratação?

Um executivo interino pode conduzir as finanças enquanto a busca acontece, para que fechamento, caixa e relação com bancos não fiquem sem comando.

06Minha empresa ainda não comporta um CFO em tempo integral. E agora?

Nesse caso, o Executive as a Service costuma ser a alternativa: um executivo de finanças dedicado ao seu negócio em tempo parcial, com a possibilidade de evoluir para uma contratação integral depois.

06 Outras especialidades

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